Материал Антикризисное управление (тезисы) автора Анульева Ирина Геннадьевна временно недоступен по запросу правообладателя.
Если вы являетесь автором этой работы, вы можете восстановить публикацию на Uroki.me и сохранить своё имя в каталоге учителей.
Мы восстанавливаем материалы только с согласия их авторов.
«Антикризисное управление. Коучинговый подход». Коучинг (англ. couching) – наставлять, воодушевлять, подготавливать к решению определенных задач. Основные общепринятые значения термина таковы: · индивидуальное консультирование; · особый стиль руководства, направленный на развитие. К технологиям, позволяющим оптимизировать организационные процессы, можно отнести наставничество, тренинг, консультирование. Образно говоря, если наставничество – это «Делай как я!», тренинг – это «Не умеешь – научим», консультирование – это «Я тебе помогу», то коучинг – это «Хочу и могу!». Используя коучинговый подход в управлении, руководитель имеет возможность четко и ясно определять цели деятельности, развивая необходимые ресурсы и выстраивая конструктивную обратную связь. Этот метод позволит раскрыть потенциал человека.