Дисциплина ” Менеджмент”.

Тема: “Решение ситуационных задач по распределению полномочий”

Вид занятия: Практическая работа.

Задачи:научиться делегировать полномочия, закрепить знания об организации как функции управления, научиться проводить анализ преград на пути делегирования полномочий и принятия дополнительной ответственности. Показать два основных способа руководства людьми: через прямое использование власти и отказ от нее.

Развивать: творческий потенциал, умение добиться “выполнения работы другими”, эффективно передавать задачи подчиненным и направлять перепоручение полномочий на усиление мотивированности причастных лиц.

Воспитывать: способность подчинять личные интересы общим, чувство ответственности за принятые обязательства.

Студент должен:

знать: принципы разделения и специализации коллективного труда, проблемы делегирования полномочий, последовательность этапов делегирования задач, линейные и аппаратные полномочия, ответственность исполнителя и ответственность руководителя.

уметь: эффективно распределять полномочия, определять последовательность перепоручения задач, преодолевать сложности, связанные с не желанием руководителей передавать, а подчиненных принимать полномочия.