Планирование-это способ определения пропорций совместной деятельности, наряду с рыночным механизмом. Но если на рынке главным регулятором выступает закон стоимости, т.е. цена, определяющая выгодность производства, способы, объем, то на уровне отдельного предприятия ценовой механизм вытеснен сознательными действиями и авторитарными решениями предпринимателей и менеджеров. 2.По содержанию планы отражают: 

основные направления развития организации;
отдельные проблемы;
детальную программу производственно – хозяйственной деятельности.    
 
      3.По периодам действия планы могут быть: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные.