В данной статье мы определили ряд проблем как направления деятельности проектных команд в связи с внедрением новых стандартов. Мы не ставили перед собой целью описать действия руководителя по формированию всех проектных команд, созданных в школе. Комплексный проект реализации ФГОС НОО является объемным, включающим в себя несколько единичных проектов. Описание деятельности руководителя в рамках этих проектов станет предметом для дальнейшего изучения. На примере работы проектной команды школы по развитию педагогического коллектива в рамках проекта «Новый учитель» в новой образовательной среде мы поэтапно описали алгоритм действий руководителя.