Она выделяет три стиля лидерства:

 

üавторитарный стиль лидерства — характеризуется жесткостью, требовательностью, единоначалием, превалированием властных функций, строгим контролем и дисциплиной, ориентацией на результат, игнорированием социально-психологических факторов; ü üдемократический стиль лидерства — опирается на коллегиальность, доверие, информирование подчиненных, инициативу, творчество, самодисциплину, сознательность, ответственность, поощрение, гласность, ориентацию не только на результаты, но и на способы их достижения; ü

 

üлиберальный стиль лидерства — отличается низкой требовательностью, попустительством, отсутствием дисциплины и требовательности, пассивностью руководителя и потерей контроля над подчиненными, предоставлением им полной свободы действий. Руководитель на всех уровнях системы управления организацией выступает как ведущее лицо, поскольку именно он определяет целенаправленность работы коллектива, подбор кадров, психологический климат и другие аспекты деятельности предприятия.

 

 

 

Руководитель является ведущим и организатором в системе управления. Управление деятельностью групп и коллективов осуществляется в форме руководства и лидерства. Эти две формы управления имеют определенное сходство. Теория «Х»

 

 

 

§Человек изначально не любит работать и будет избегать работы.

 

§Человека следует принуждать, контролировать, угрожать наказанием для достижения целей организации.

 

§Средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он избегает ответственности.

 

§

 

 

 

Теория  «Y»

 

 

 

§Работа так же естественна, как игра для ребенка.

 

§Человек может осуществлять самоуправление и самоконтроль. Награда — результат, связанный с достижением цели.

 

§Средний человек стремится к ответственности.

 

§

 

 

Таким образом, формируются  два взгляда на управление: авторитарный взгляд, ведущий к прямому регулированию и жесткому контролю  и демократический взгляд, который поддерживает делегирование полномочий и ответственностиТеория «Х»

 

 

 

§Человек изначально не любит работать и будет избегать работы.

 

§Человека следует принуждать, контролировать, угрожать наказанием для достижения целей организации.

 

§Средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он избегает ответственности.

 

§

 

 

 

Теория  «Y»

 

 

 

§Работа так же естественна, как игра для ребенка.

 

§Человек может осуществлять самоуправление и самоконтроль. Награда — результат, связанный с достижением цели.

 

§Средний человек стремится к ответственности.

 

§

 

 

Таким образом, формируются