Есть такая притча. Люди переносили тяжелый груз. Он был упакован в мешки разной величины, удобные и неудобные для переноски. Каждый работник подходил и брал мешок поудобней, относил его и возвращался, с тем, чтобы вновь выбрать для себя такой же груз.

  Лишь один из работавших каждый раз со вздохом взваливал на себя самую тяжелую ношу и с трудом доставлял ее на место. Когда его спросили, почему он добровольно выбирает себе ношу потяжелей, ведь были среди работавших людей и сильнее его, тот ответил: «Кому-то ведь надо будет ее нести. Рано или поздно. Пусть это буду я».

  Стиль управленческой деятельности руководителя, прежде всего, отржает его индивидуальный почерк в работе. Индивидуальность стиля проявлется и в своеобразии применяемых конкретным руководиетлей способов деятельности.

   По умению решать проблемные ситуации, по характеру принимаемых решений можно строить прогнозы относительно спсобности человека работать с людьми и выполнять функции руководства в целом.